AKT-logo
שלח דוא"ל: info@aktglobal.comהתקשר: 03-6882332EN | HE
צור קשר
חיפוש
EN | HE
מחקר ומאמרים מקצועיים

מחקר ומאמרים מקצועיים

מאמרים אחרונים

מאמרים נוספים

חיפוש

תקציר מחקר הבנצ'מרק השנתי – גיוס עובדים בישראל 2016

כחלק מעבודתנו עם מאות גופי משאבי אנוש בשוק הישראלי, יזמנו בשנה שעברה, בשיתוף חברת HRD, מחקר בנצ'מרק שמטרתו לזהות את הפרקטיקות המביאות את גוף הגיוס לאפקטיביות והיעילות הנדרשות בתקופה מאתגרת זו. השנה קיימנו את המחקר בפעם השניה. כמו בשנה שעברה, וביתר שאת השנה, המחקר סיפק תובנות מרתקות על הדרך בה ארגונים ישראלים מנהלים את תהליכי הגיוס, ועל ההבדלים בין ארגונים מובילים, המצליחים לייצר תהליכי גיוס יעילים יותר, ובין שאר הארגונים. במחקר השתתפו כ-100 ארגונים שגייסו בשנה בסך הכל כ-21,000...

Global Compensation Report – Q4 2016

אנחנו שמחים להציג דוח נוסף בסדרת דוחות השכר הגלובליים הרבעוניים, שיתוף פעולה בין AKT ובין Radford, חברת סקרי השכר המובילה בעולם, הנועד לספק מידע על מגמות עולמיות בנושאי שכר והטבות בתחום הטכנולוגיה. הדוח מבוסס על ה-Trends Report הרבעוני של רדפורד, המספק מידע מעמיק על מגמות שכר בכ-90 מדינות ברחבי העולם.

EU Data Protection Regulation

מערכות מידע לניהול משאבי אנוש מחזיקות מידע אישי ופרטי על עובדי הארגון: פרטים דמוגרפיים, מועדי חופשות, מצב בריאותי, נתוני ביצועים, שכר – אלו הן רק דוגמאות בודדות.

Global Benefits Update – March 2017

כמה ארגונים מובילים הודיעו לאחרונה כי הם מבטלים את התהליך השנתי של הערכת ביצועים. לרבים מארגונים אלו יש פילוסופיה של תגמול דיפרנציאלי (עובדים מצטיינים מתוגמלים יותר מכאלו שאינם), כזו שמשרתת אותם היטב, והם לא מוכנים לוותר עליה.  

What’s Next for Recruiting – גיוס בעידן הדיגיטלי

יש יותר מ- 7 מיליארד מכשירים ניידים בעולם היום, המייצרים כ- 40% מתעבורת האינטרנט, אולם פחות מ- 20% מהארגונים בעולם, מיישמים פלטפורמות ואפליקציות המאפשרות לעובדים שלהם לקבל את שירותי משאבי האנוש ולבצע פעולות רלוונטיות באמצעות מכשירים ניידים.

Global Benefits Update – September 2016

כמה ארגונים מובילים הודיעו לאחרונה כי הם מבטלים את התהליך השנתי של הערכת ביצועים. לרבים מארגונים אלו יש פילוסופיה של תגמול דיפרנציאלי (עובדים מצטיינים מתוגמלים יותר מכאלו שאינם), כזו שמשרתת אותם היטב, והם לא מוכנים לוותר עליה.  

תכניות אישיות לפיתוח מנהלים – הדור הבא של פיתוח מנהיגות

היום יותר מתמיד ארגונים מתמודדים עם מציאות עסקית מורכבת, בהיבטים טכנולוגיים, כלכליים, תרבותיים ועסקיים. הסביבה העסקית היא תחרותית וגלובאלית ומתאפיינת בחוסר יציבות, חוסר וודאות, עמימות ומורכבות. התמודדות עם תנאי השוק הנוכחיים, מחייבת ארגונים להצליח לפתח מנהלים ולהכין אותם לאתגרים הנוכחיים והעתידיים של הארגון כצורך אסטרטגי. תוכניות פיתוח אישיות מאפשרות להתמקד באתגרי הפיתוח היחודיים של כל מנהל, תוך יישום העיקרון של למידה מתוך התנסות.