AKT-logo
שלח דוא"ל: info@aktglobal.comהתקשר: 03-6882332EN | HE
צור קשר
חיפוש
EN | HE

ניהול על פי יעדים

שלב הצבת היעדים הוא אחת מאבני היסוד של תהליך ניהול הביצועים. בסוף שלב זה, העובד אמור לדעת על מה הוא צריך לעבוד, מהם היעדים ומהן הציפיות ממנו בהתאמה ליעדים ולציפיות מכלל הארגון ותוך סינכרון בין היחידות השונות.

צוות היועצים שלנו מנוסה בליווי וניהול תהליכי הצבת יעדים, ויסייע לכם להבנות תהליך אפקטיבי, לארגון, למנהלים ולעובדים.

בין שירותינו:

  • הדרכת עובדים ומנהלים על הערך בניהול על פי יעדים ועל האופן שבו יש להגדיר יעדי ביצוע אישיים
  • הדרכה וסיוע בשרשור יעדים מדרגות הניהול הבכירות ביותר בארגון
  • בניית בנק יעדים מותאם לאסטרטגיה הארגונית. הבנק מכיל יעדים מותאמים לקבוצות עיסוקים בארגון (פיתוח, מכירות, כספים). העובדים והמנהלים בוחרים יעדים מבנק היעדים ומתאימים אותם לצרכיהם הספציפיים.
  • ניתוח יעדים לצורך שיפור הלימה לאסטרטגיה, חידוד אפקטיביות (SMART) ובחינת היקף שרשור היעדים
למד עוד