AKT-logo
שלח דוא"ל: info@aktglobal.comהתקשר: 03-6882332EN | HE
צור קשר
חיפוש
EN | HE
ניהול שינויים – מיזוגים ורכישות

ניהול שינויים – מיזוגים ורכישות

עובדה אחת ממחישה בבירור את המורכבות של ניהול שינויים בארגון: מרבית השינויים בארגון אינם מביאים את התוצאות המיוחלות. במקרים רבים המחירים ששילם הארגון בתהליך אף גדולים מהערכים הגלומים בשינוי. האמת היא שלמרות שיישום שינויים בארגון יכול להיות מהלך מורכב בעל מחירים כבדים, הוא לא חייב להיות כזה.

AKT מסייעת ללקוחותיה לנהל את ההיבטים האנושיים בשינויים כגון: מיזוגים ורכישות, השקת אסטרטגיה חדשה או יישום טכנולוגיה חדשה בארגון.

אנו מפעילים גישה הוליסטית לניהול השינוי אשר נבחנה במאות ארגונים בכל רחבי העולם. גישה זו משלבת את כלל צירי הפעילות הדרושים לניהול השינוי לכדי תוכנית מתואמת ומתוזמנת.

ניהול שינויים

לשינויי מבנה או יישום אסטרטגיה חדשה היבטים רבים הקשורים לכוח העבודה. גם הטמעת מערכת מידע חדשה מגלמת בתוכה שינוי בתפיסות עבודה ותהליכים. צוות היועצים שלנו ילווה אותך מראשית התהליך, ויאפשר לך: לתכנן ולהפעיל תוכנית המתייחסת למלוא היקף הפעילויות הנדרש, לנהל את הפרויקט באמצעות תהליכים וכלי שליטה מתקדמים, ולמדוד באופן שוטף את תוצאות התהליך ולתקן תוך כדי תנועה.

מיזוגים ורכישות

אירוע מיזוג או רכישה הינו אירוע בעל פוטנציאל משברי עבור כוח העבודה בארגונים המעורבים. צוות המומחים הרב תחומי שלנו יאפשר לך להעריך את הסיכון סביב מרכיב ההון האנושי בעסקה ולנהל את היום שלאחר המיזוג או הרכישה.

תקשורת פנים ארגונית

בכל שינוי ארגוני – אם זו אסטרטגיה חדשה או תוכנית משאבי אנוש חדשה – יש לגייס את כלל בעלי העניין לאמצו ולבצע את השינויים הנדרשים בהתנהלות השוטפת שלהם. AKT מספקת קשת רחבה של שירותים סביב נושא התקשורת הפנים ארגונית: בניית תוכנית מפורטת, פיתוח האמצעים לתקשורת אפקטיבית, הנחיית הנהלות ומנהלים, וכן ניהול מלא של תוכנית התקשורת.

למד עוד