AKT-logo
שלח דוא"ל: info@aktglobal.comהתקשר: 03-6882332EN | HE
צור קשר
חיפוש
EN | HE
שבע סיבות מרכזיות לשימוש בטכנולוגיה בתהליך הערכת עובדים וניהול יעדים
יואב ונטורה שותף מנהל, מייסד

שבע סיבות מרכזיות לשימוש בטכנולוגיה בתהליך הערכת עובדים וניהול יעדים

כמנהל משאבי אנוש, אין ספק שהנך מבין את הצורך בתהליך הערכת ביצועים וניהול יעדים בארגונך. תהליך כזה מאפשר לשמר ולרתום את העובדים בעלי הביצועים הגבוהים, ליצור הלימה גבוהה בין היעדים האישיים של העובדים בארגון ובין האסטרטגיה הארגונית, ליצור תרבות מוכוונת ביצועים ויעדים, וכתוצאה מכל זאת – לשפר את "השורה התחתונה" של הארגון.

אולם, אם הארגון שלך דומה לרוב הארגונים האחרים בישראל, אזי התהליך מתבסס ברובו על שילוב של עבודה ידנית וניירת. גם אם קיים שימוש בתהליך במסמכים ובתבניות סטנדרטיות של Word או Excel, שביעות הרצון של העובדים והמנהלים מביצוע התהליך נמוכה ולעיתים אף גורמת לתסכול. הסרבול והעומס שנוצר מעבודה ידנית או לא יעילה אף משפיע לרעה על אחוזי ההשתתפות בתהליך.

בתקופה האחרונה, ארגונים רבים בישראל – ביניהם גם ארגונים קטנים ובינוניים בוחנים שימוש בטכנולוגיה לצורך שיפור התהליך והטמעתו בארגון. מאמר קצר זה, מציג את היתרונות המרכזיים לשימוש בכלים ממוחשבים לניהול תהליך הערכת הביצועים וניהול היעדים השנתי. המאמר מבוסס על ניסיון מצטבר רב שרכשו הכותבים במהלך השנים האחרונות, ועל מאמרים מקצועיים ופרסומיים מחו"ל.

להורדת המאמר, הירשם כאן

  • * שם פרטי
  • * נא להקליד שם
  • * נא להזין גוף עיתונאי
  • * נא להקליד תפקיד
  • * נא להקליד כתובת דוא"ל תקנית
  • * Please enter your Phone Number

על ידי הורדת המסמך או הרשמה לאתר הינך מסכים/ה לתנאים של מדיניות הפרטיות שלנו.