AKT-logo
שלח דוא"ל: info@aktglobal.comהתקשר: 03-6882332EN | HE
צור קשר
חיפוש
EN | HE
AKT REVIEW – מגזין סיכום 2014
דרור גורביץ' שותף מנהל, מייסד

AKT REVIEW – מגזין סיכום 2014

AKT גאה להגיש לכם את מגזין AKT Review לסיכום שנת 2014. מגזין המרכז סדרה נבחרת של מאמרים שנכתבו על ידינו במהלך השנה האחרונה.

מתוך כלל המאמרים שנכתבו השנה, בחרנו כאלו המכסים פנים שונים של תמונת ניהול הטאלנט בארגונים.

בין השאר תוכלו למצוא במגזין מאמרים העוסקים בפתרונות המתקדמים בהם משתמשים ארגונים כדי לפתח מנהיגות וטאלנט, כיצד מתמודדים ארגונים עם המחסור בטאלנט, מאמרים הדנים באפקטיביות של תהליכי מיון ואבחון עובדים, ומאמרים הסוקרים את ההתפתחויות הטכנולוגיות המאפשרות לגופי משאבי אנוש להיות אפקטיביים ועוצמתיים יותר מתמיד בניהול הטאלנט שלהם.

אנחנו מקווים שתיהנו מהמגזין ותמצאו אותו מעשיר ומעורר חשיבה.

 

מתוך ההקדמה למגזין:

בשנת 2001 השיקה Aon Hewitt, חברת הייעוץ הגדולה בעולם למשאבי אנוש, את המחקר המקיף ביותר המתנהל כיום בתחום המנהיגות בעסקים. המחקר, Top Companies for Leaders, עוקב אחר החברות המובילות בעולם, בודק מי מהן מצליחות לאתר, לגייס, לפתח ולשמר מנהיגים טוב יותר משאר החברות באותן תעשיות, ומנסה לפצח כיצד הן עושות זאת. זהו פרויקט מחקר מתמשך, שפרסם השנה את הדוח השמיני במספר – עד כה השתתפו במחקר כ-2,300 חברות, לגבי כל אחת מהן נבחנים מעל 1,200 פרמטרים שונים, מבוצעים ראיונות עומק, ומבוצעות אנליזות מורכבות. צוות המחקר כולל עשרות חוקרים, מהמומחים המובילים בעולם בתחום המנהיגות וניהול הטאלנט בארגון.

AKT חברה ברשת המשרדים הבינלאומית של Aon Hewitt ומהווה את המשרד הישראלי ברשת. חשיפה לנתונים ומידע בקנה מידה כזה, מאפשרת לנו תמונת מצב גלובלית על נושא המנהיגות והטאלנט בעולם. התמונה העולה מן הנתונים אינה מעודדת.

מנהיגות איתנה חיונית להצלחת עסקים, ויותר מתמיד כאשר עסקים מתמודדים היום עם סביבות מורכבות ומציאות מאתגרת. למרות זאת, מרבית הארגונים מסכימים כי המנהלים הבכירים בהם אינם מצוידים בחלק גדול מהכשירויות הנדרשות על מנת להוביל את הארגונים שלהם אל מול אלו. במחקר אחרון שנערך מול 5,500 מנהלים בכירים במעל 27 מדינות, עלה כי 42% מהמשיבים חשים כי התוכניות העסקיות שלהם מוגבלות ומתעכבות בשל חוסר במנהלים מתאימים. המחקרים מראים גם כי ארגונים אינם משקיעים מספיק בתהליכי פיתוח מנהיגות ובטיפוח ספסל יורשים ולכן נראה כאילו המצב הזה אינו צפוי להיפתר בעתיד הקרוב.

בגיליון שלפניכם בחרנו לרכז מאמרים בנושא מנהיגות וטאלנט שהתפרסמו במהלך השנה האחרונה. הגיליון מחולק לשלושה שערים: הראשון, "האם יש לך את המנהיגות שתיקח את העסק קדימה?" שואל מהו פרופיל המנהיגות הדרוש לארגונים כיום, כיצד נוכל לפתח מנהיגים ולשמר אותם בארגון, כיצד עלינו להתכונן מראש ולהכין ספסל מחליפים עמוק לנושאים בתפקידי המפתח, וכיצד על מנהלים להוביל את הארגון לביצועים מקסימליים סביב יעדי המפתח האסטרטגיים. השני, "האדם הנכון בתפקיד הנכון" מרכז מאמרים בתחום האבחון וההערכה, ומציג את הפרקטיקות הנדרשות על מנת לוודא שיש לך את הטאלנט הנכון בתפקיד. האחרון, "מהפכה טכנולוגית" מתייחס לתשתיות הטכנולוגיות בהן עושים ארגונים מובילים שימוש בתהליכי פיתוח טאלנט.

אנו תקווה, שהתובנות האגורות בריכוז המאמרים שלפניכם ישמש חומר למחשבה עבורכם ועבור הנהלת הארגון, ככל שהצורך במנהיגים בעלי שיעור קומה, הניחנים בתמהיל הנכון של תכונות, אופי ואומץ ניהולי, הולך וגובר.

להורדת המאמר, הירשם כאן

  • * שם פרטי
  • * נא להקליד שם
  • * נא להזין גוף עיתונאי
  • * נא להקליד תפקיד
  • * נא להקליד כתובת דוא"ל תקנית
  • * Please enter your Phone Number

על ידי הורדת המסמך או הרשמה לאתר הינך מסכים/ה לתנאים של מדיניות הפרטיות שלנו.