AKT-logo
שלח דוא"ל: info@aktglobal.comהתקשר: 03-6882332EN | HE
צור קשר
חיפוש
EN | HE
Blog Title

AKT חוגגת 15 שנות פעילות

במהלך 15 השנים האחרונות תפסה AKT את מקומה בשוק הישראלי והאירופאי כחברה המקצועית והמובילה בייעוץ למשאבי אנוש. לקוחותינו מכירים במובילות המקצועית של החברה, בערך הנוצר של השילוב של תחומי המומחיות המגוונים הקיימים בה, וביכולת שלנו לבנות עימם שותפות דרך אמיתית וארוכת טווח.

להמשך קריאה

איוש משרות – למה לחפש בחוץ לפני שמוודאים שאין מועמדים טובים מבפנים?

מרבית המועמדים הטובים אינם מחפשים עבודה באופן פורמלי. רובם גם לא רוצים לדבר עם מעסיק טרם שהחליטו בעצמם שהם רוצים לעבוד באותו ארגון. ארגונים העושים שימוש בפניה יזומה אד הוקית למועמדים פאסיביים, אינם באמת מצליחים לפתור את בעיית ה- Sourcing שלהם לטווח ארוך.

להמשך קריאה

מה עושות מחלקות גיוס על מנת להתמודד עם המחסור בטאלנט?

אחת המשימות הקשות והגדולות ביותר של הנהלת הארגון היא לוודא שיש בארגון את האנשים הנכונים הנדרשים להוביל את מהלכי השינוי הרדיקליים האלה בעסקי הארגון ולהתמודד עם האתגרים שעומדים בפני הארגון. הסיפור הופך מורכב עוד יותר כאשר ארגונים מבינים את עוצמת העמימות ואי הוודאות מולה הם נמצאים: אילו תפקידים יישארו בארגון ואילו יוחלפו או ישתנו בשל כניסת טכנולוגיה חדשה?

להמשך קריאה

מהם האתגרים המרכזיים שסימנו לעצמן מחלקות הגיוס בישראל?

שוק העבודה נמצא באחת מהתקופות המאתגרות ביותר בהיסטוריה. ההתפתחויות טכנולוגיות והעידן הדיגיטלי מרעידים תעשיות שלמות ומשנים כמעט כל אספקט בחיינו. מחד השוק הישראלי מתהדר בעליה באחוז ההשתתפות בשוק העבודה של האוכלוסייה, אך מאידך, ארגונים רבים מתלוננים שפשוט אין בנמצא מועמדים המחזיקים בכישורים ובניסיון הנדרשים להם.

להמשך קריאה

זהו כנראה קמפיין הגיוס הטוב ביותר שראינו עד כה

נתחיל מהסוף – זהו כנראה קמפיין הגיוס הטוב ביותר שראינו עד כה. שנה וחצי של עבודה לקח להיינקן, יצרנית הבירה הגלובלית, לפתח ולהשיק את קמפיין הנוכחי שלהם לגיוס עובדים, ואיזה קמפיין!!! הקמפיין מציב מול המתעניינים בעבודה בהיינקן חווית וידאו אינטראקטיבית המזמינה את הצופה לענות על סדרה בת 12 שאלות, לכל אחת מהן ניתנות 3-5 שניות לענות.

להמשך קריאה

משאבי אנוש בשנת 2025 – כשירויות חדשות

לאור השינויים בסביבה הארגונית ובשוק העבודה משאבי אנוש נדרשים לבצע שינויים רדיקליים במיקוד ובאזורי הפעילות שלהם. משאבי אנוש יידרשו לבחון מחדש את הגדרת התפקיד שלהם, את סוג האנשים שמגויסים לגוף משאבי האנוש ואת המבנה הארגוני של הגוף עצמו, על מנת להישאר רלוונטיים כשותפים עסקיים להנהלת הארגון.

אנו רואים 4 סוגים של בעלי תפקיד מרכזיים שיתכן ולא נוכחים כרגע בגוף משאבי האנוש, שכפי הנראה יידרשו יותר ויותר ככל שהשינויים בסביבה הארגונית ובשוק העבודה תופסים תאוצה.

להמשך קריאה

משאבי אנוש בשנת 2025 – מיקודים חדשים

השינויים הטקטוניים העוברים על גוף משאבי האנוש, דורשים בראש ובראשונה מהסמנכ"ל המוביל את הנושא בארגון לבצע שינויים עמוקים במיקוד שלו ובעיסוקיו היומיומיים.
הרשימה להלן מתמצתת את המיקודים שמונחים לפתחם של סמנכ"לי משאבי אנוש רבים:
1. קבלת החלטות מבוססת נתונים – טכנולוגיה מתקדמת לניהול משאבי אנוש המיושמת בארגונים רבים במהלך השנים האחרונות, מאפשרת איסוף מידע אנליטי על העובדים והטאלנט בארגון בהיקפים שלא נראו כמותם עד כה.

להמשך קריאה
עמוד 1 מתוך 41234